走進三一重機智能工廠

只見機械臂高速揮舞

運輸車來回穿梭

海外訂單忙碌趕制

每十分鐘就有一臺挖掘機下線

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三一重機是三一集團旗下的核心成員，作為全球知名工程機械制造領軍企業(yè)，三一重機深耕昆山20余年。多年來，企業(yè)全力打造世界級一流企業(yè)，改變了中國工程機械行業(yè)面貌和世界工程機械行業(yè)競爭格局，主營產品市場份額連續(xù)12年蟬聯(lián)國內第一，2020年挖機銷量登頂全球第一。

2022年，王政帶著夢想來到昆山，那時的三一又一次攀登銷售業(yè)績高峰：2021年，挖掘機產品全球銷量超10萬臺。然而王政剛上任就遇到了國內疫情和國際形勢紛繁復雜的雙重考驗，國內份額同比上一年跌了一大半。在逆境中堅守，在困境中突圍，王政想到了開辟國際市場。“三一的國際化策略已經布局近10年，人員渠道、服務體系都已非常完備，但是迫于國內疫情，國際市場的貨物供應不上，于是我想盡一切辦法，聯(lián)系政府為企業(yè)開辟綠色通道，幫助我們出口貨物?！苯枇Υ蛄?，順勢而為。在政府和企業(yè)的共同努力下，2022年，三一重機的海外出口額較上一年翻了一番，王政親力親為、逆境謀發(fā)展的工作態(tài)度得到了業(yè)界的一致認可。

全球研發(fā)中心是近年來三一重機傾力打造的產品研發(fā)基地，也是企業(yè)面向海外市場的橋頭堡?！拔覀冋谘邪l(fā)單臺400噸的挖掘機，這種機型在中國銷量不多，但是在歐洲、澳大利亞等地區(qū)有著很大的需求，我們就和歐洲的客戶對接，他們做產品定義、規(guī)劃、方向等，我們負責具體的開發(fā)?！?/span>

利用研發(fā)中心對接海外客戶的需求，為其量身研發(fā)挖掘機產品，實現“私人定制”。王政用創(chuàng)新的方式精準服務海外客戶，他著力推動全球研發(fā)中心的數字化、互聯(lián)網建設，搭建數字化平臺，幫助研發(fā)人員與海外客戶在線協(xié)同辦公，解決時差延遲，大大提升了兩地工作效率。他還牽頭邀請國外技術團隊來三一重機交流，只為給顧客最好的產品?！拔医衲暌呀洺鰢瘟耍粸檎嬲钊牒Ｍ饪蛻?，了解其需求，加快我們的研發(fā)進程。”王政說。

全球研發(fā)中心有一個重要部分——數字化燈塔工廠，該工廠是企業(yè)投資近20億元，在智能制造轉型中的重要成果，工廠內部的大量生產硬件進行了自動化改造，其生產流程由電腦系統(tǒng)控制，每一道生產工序由機器決定人工操作，簡稱“機器決策”。看似先進的生產模式，王政在施行的初期遇到了很大的挑戰(zhàn)：三一多年來立足傳統(tǒng)制造業(yè)，數字化智能化轉型在很多老同事看來是難以接受的。于是王政帶頭進行改革，他將負責數字化智能化轉型的高管任命為三一重機副總，讓其深入三一的制造業(yè)務，更好地融入企業(yè)發(fā)展?！鞍沿撠煍底只娜瞬呸k公室搬到車間去，與負責傳統(tǒng)業(yè)務的員工一起辦公，每天在一起，就不會出現你嫌棄我、我嫌棄你的‘兩張皮’現象，從物理到化學，真正把兩撥人融合在一起，推動燈塔工廠建設實現質的突破?！?/span>

“愛黨愛國、誠信守法、客戶第一、員工優(yōu)先、事事高標準”是三一重機的發(fā)展理念，同時也是王政一直堅守的工作信條?！拔覄偟饺坏臅r候，就先去看員工食堂、員工宿舍，因為這些條件關系到企業(yè)能不能留住人才?！蓖跽f。從細節(jié)抓起，王政始終堅持高標準管理公司，在他的帶領下，近年來，三一重機在行業(yè)周期下行的環(huán)境下，國際國內市場仍保持良好發(fā)展態(tài)勢。

談到未來，王政用了“全球化”“數字化”和“低碳化”三個詞來展望。隨著市場化的深入，三年之內，三一的全球化將達到千億規(guī)模，同時企業(yè)也將在制造、管理、產品等各方面實現全域“數字化”改造，實現“智能決策”。

融媒體記者 | 郝之聲

供圖 | 唐昊

責任編輯 | 陸曉蘭